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2023领导班子述职报告格式范文(5篇)

来源:豆荷情感

2023领导班子述职报告格式范文

  一、积极服务中心工作,全力保障经济社会平稳较快发展

  今年以来,我和局党组紧紧围绕县委、县中心工作,坚持“四个重在”、“三具两基一抓手”和“三抓两促”的工作方法,认真落实积极财政,努力运作财政资金,较好保障县委县重大决策、重点项目的顺利推进和经济社会的协调发展。

  (一)财政促进经济发展作用得到充分发挥。面对复杂多变的经济环境,认真落实县委、县决策,把转方式调结构与财源建设结合起来,促进了经济和财政收入协调稳定增长。一是支持扩大投资和消费。积极筹措资金1.3亿元,优先用于保障性安居工程和公益性项目建设。认真兑现家电下乡和家电以旧换新补贴1942万元,促进销售家电产品6.2万台。落实石油价格补贴515万元,促进了城市公交、农村客运及出租车行业健康发展。二是对产业集聚区实施激励。投入2487.5万元,引导支持产业集聚区和工业园区加快发展。三是推进大招商活动。支持大型招商洽谈、小分队招商等活动,为大项目落地开辟绿色通道。

  (二)支持城乡统筹发展效果明显。认真研究财政措施,进一步加大“三农”和民生投入力度,较好保障了城乡协调可持续发展。一是大力支持新型农村社区建设。安排资金62万元,通过农发行融资贷款1.54亿元,集中用于新型农村社区公共设施和基础设施建设,社区入住条件显著改善。二是全力保障粮食增产增收。落实项目和奖励资金19万元,继续推进食用植物油生产倍增计划和产粮大县奖励。积极申报村级公益事业一事一议筹资筹劳财政奖补项目331个,上级奖补资金到位1097万元。针对年初的特大旱情,多方筹资,特事特办,急事急办,将5471.5万元粮食直补和农资综合补贴提前兑现到位,及时拨付农作物良种补贴、农机购置补贴等惠农补贴2631.1万元。加大各类水利设施建设投入,拨付36.9万元用于抗旱应急、安全饮水工程、引黄清淤和水毁工程修复、农业综合开发土地治理项目等。三是加大保障和改善民生力度。调整优化支出结构,以民生工程为重点,着力解决涉及群众切身利益的问题。财政用在教育、文化、医疗卫生、社会保障和就业、住房保障等方面的民生支出达到6.7亿元,增长24%,全县人民群众更多地享受到了经济发展的成果。

  (三)财政科学化精细化管理水平进一步提升。不断深化财政改革,积极推进财政科学化精细化管理。一是提高预算管理水平。建立健全了由公共财政预算、国有资本经营预算、性基金预算和社会保障预算组成的有机衔接的预算体系,预算编制更加细化完整。加强收入目标管理和督导检查,支持税务部门强化收入征管,完成了收入任务。严格预算执行,大力压缩“三公”经费等一般性支出,把有限的财力更多地用在刀刃上。二是推进国库集中支付制度改革。所有预算单位全部实行国库集中支付改革,财政资金专户全部实现归口国库部门管理,所有财政供给单位实现财政统发工资。三是深化采购管理制度改革。扩大采购规模,加强采购监管,大力推进电子化采购,加强供应商诚信体系建设。全县实际完成采购4亿元,节约财政资金5335万元,节支率为11.9%。四是加大财政监督检查力度。扩大财政监督范围,规范财政资金运行。开展小金库检查和会计信息质量检查,查出违规违纪资金11.7万元,收缴罚没款4.4万元。五是强化财政管理基础工作。加强行政事业单位国有资产管理,严格资产配置、资产使用、资产处置等工作程序。扩大投资评审范围,对财政预算安排的基建、修缮、大型设备购置等项目的概算全部纳入评审,共完成评审项目160个,送审金额8.16亿元,节约财政资金1.01亿元。加强会计管理,实行会计从业资格无纸化考试,完成1085名会计从业人员电子信息采集。金财工程建设稳步推进,应用支撑平台顺利实施。

  二、带好班子和队伍,切实加强机关管理和党组织建设

  我和局党组以加强“四个建设”为抓手,着力打造团结、务实、廉洁、勤政的领导班子和财政机关。

  (一)加强班子自身建设。全体班子成员做到以身作则,率先垂范。在勤政方面,实干敬业,带头加班加点,主动研究,结合工作实际,提出工作建议;在领导决策方面,严格执行民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断完善党组内部议事和决策、党内监督等制度,对全局性的党务政务工作坚持集体讨论决定,不搞“一言堂”,充分发挥班子集体智慧;在团结方面,班子成员之间相互理解,相互尊重,相互支持,在班子内部形成了既有民主、又有集中,既有统一意志、又个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。

  (二)加强学习型机关建设。以加强依法理财能力建设为核心,以提高财政党员干伍素质为目标,在全县财政系统大力开展岗位练兵活动,设置政治理论、法律法规、惠民、业务知识、账务处理、微机操作、公文写作等7个重点练兵项目,通过考核测试评出29名学习政治理论标兵、懂法执法标兵、业务能手、账务处理能手、落实惠民标兵、微机操作能手、公文写作能手等进行表彰奖励,对不合格人员通报批评,并取消一切评先资格,在全局营造崇尚学习、钻研业务、履职尽责的良好氛围,增强财政干部的创新力、竞争力和发展力,为推进全县经济社会跨越式发展提供保障。党员干部在培训中领悟精神、在学习中强化共识、在交流中查找差距、在研讨中互相提高,锻造了党员干部优良的素质,为科学理财奠定了坚实的基础。同时鼓励各种形式的自学,支持参加学历教育和专业技术资格考试。对完成学业并取得证书和文凭的,给予一定的奖励。加强基层党组织建设,提升基层党组织的凝聚力和战斗力。以创先争优为抓手,以“双争双创”为载体,推进财政系统精神文明创建活动,开展和谐文明机关创建活动,引导广大财政干部发扬爱岗敬业、求真务实的工作作风,弘扬艰苦奋斗、廉洁自律的优良传统,为“”时期财政发展改革提供强有力的组织保障。

  (三)加强干伍建设。一是强化干部管理考核。重新修订《县财政局机关工作规范化管理手册》和《县财政局机关效能工作手册》,深化“双争双创”考核,进一步完善细化评价指标,明确奖惩措施,纳入到局创先争优活动中。树立工作先进典型,按照创先争优活动指标,只要成绩突出就进行表彰,营造全局上下比学习、比工作、比贡献,争创一流,蓬勃向上的良好氛围。二是丰富干部职工文化生活。坚持“两手抓,两手都要硬”,充分调动工会、妇联、共青团等团体积极性,组织参加唱红歌文艺汇演等活动,丰富干部职工业余文化体育生活。认真做好离退休干部管理服务工作,不折不扣地落实离退休干部政治、生活待遇,引导支持离退休干部老有所为、老有所乐。

  (四)加强党的建设。一是抓好党员教育。按照建设学习型党组织的要求,印发《县财政局党员理论学习计划》,深入开展党员思想作风教育活动,引导党员干部进一步增强责任感、使命感和紧迫感,改进工作作风,提高工作效能。坚持党组学习制度、民主生活会制度、党员领导干部上党课制度、党员培训制度、党员学习档案制度、党员学习日制度等,全局党员干部撰写学习心得体会120篇,党员干部的宗旨意识和党性修养进一步提升。二是做好党员发展工作。按照程序,对2名预备党员进行了按期转正,新发展预备党员2名,为党的工作充实了新生力量。

  三、坚持一岗双责,财政反腐倡廉建设取得阶段成效

  我和局党组始终高度重视反腐倡廉建设,按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,不断深化“抓教育、建制度、明责任、强监督、树典型、重惩戒”的财政反腐倡廉工作理念,贯彻落实党风廉政建设责任制,认真执行《廉政准则》各项规定,形成了财政业务与反腐倡廉建设齐头并进、共同发展的良好局面。

  (一)以深入学习贯彻《廉政准则》为契机,切实加强反腐倡廉教育。一是把反腐倡廉教育制度化。继续将反腐倡廉和《廉政准则》教育列为财政干部培训的重要内容,年初制定学习教育计划并分步实施,筑牢了党员干部的思想道德防线。二是把反腐倡廉教育经常化。局党组带头学习研究党风廉政建设方面的理论和党纪法规,将党风廉政建设作为财政工作的一项重要内容同安排、同部署、同检查,做到警钟长鸣。三是把反腐倡廉教育多样化。适时举办全局参加的廉政讲座,在办公楼内张贴廉政标语等,有效地促进了廉洁自律各项规定的落实。

  (二)健全工作制度,用制度管钱管人管事。结合财政部门实际,建立了四项责任制度。一是建立责任领导制。实行一把手负总责、分管局领导“一岗双责”、中层干部各负其责的工作格局。每年都要对反腐倡廉建设进行专题部署,主要领导与主管副职、主管副职与分管股室分别签订《党风廉政建设责任书》,将反腐倡廉建设和抓源头牵头工作具体内容及要求予以细化分解,以责任书、承诺书的形式落实到股室、责任到人。二是建立责任约束制。班子成员按照分工,各司其职,互相监督,互相约束,重大事项坚持集体决策。局机关实行“一把手三个不直接管”,即对机关财务、人事、基建等事项由分管副职具体负责,重大事项提交党组会集体讨论决策,既有效制约了一把手的权力,又加强了对重大事项的监督,形成了新的权力运行制衡机制。三是建立责任监督制。建立经常性的绩效评比检查制度,定期组织对各股室审批管理和业务办理情况进行监督检查,发现问题,及时通报,限期整改。四是建立责任追究制。实行日常工作差错记分制,将反腐倡廉建设和反抓源头工作纳入机关年度“双争双创”考核;设立廉政监督举报箱、投诉举报电话等,拓展畅通信访举报渠道;对违反财规制度、利用财政资金分配、项目审批管理、行业自律管理等谋取私利的,进行严肃查处,决不姑息。

  (三)开展风险点排查,推进权力公开透明运行。一是开展风险点管理监督公开透明运行工作。坚持把风险点管理作为源头治腐的重要手段,全面彻底地对全局风险点进行认真清理、汇总,针对风险点薄弱环节制定防范措施,完善制约机制。二是建立健全内部监督制度体系。从完善监督制度、简化规范办事流程、监测权力运行等方面,制订完善了《行政审批责任追究实施细则》、《行政过错责任追究制度》、《勤政廉政建设制度》、《机关效能考评制度》等财政业务工作内部控制和管理制度。认真执行领导干部重大事项报告制度、节假日车辆管理制度,落实个人收入申报制度、业务招待费控制制度,建立服务承诺监督机制,并将所有制度编订成册。

  (四)扎实推进治本抓源头各项牵头工作,主动承担反腐倡廉建设社会责任。在做好机关党风廉政建设工作的同时,认真履行财政工作职责,通过深化财政改革、创新机制,着力从源头上加强对财政权力运行的制度约束,努力构建以制度管人、管事、管权的长效机制。一是深化预算管理制度改革。加快建立健全公共预算体系,进一步深化部门预算改革,按时按要求向及其常委会报告预算编制、预算执行和预算调整情况,将财政资金分配、使用、管理置于社会监督之下,有效防止了资金分配管理的随意性。二是深入推进国库集中支付制度改革。所有预算单位全部实行国库集中支付改革,财政资金专户全部实现归口国库部门管理,所有财政供给单位实现财政统发工资。三是严格非税收入“收支两条线”改革。健全非税收入监管机制,从制度上割断各执收执罚单位与非税收入之间的必然联系。全面清理收费项目,深化财政票据管理改革,不断加强非税收入票据“源头”控费作用。大力推进“以票控费”网络平台建设,不断提高非税收入信息化管理水平,非税收入“收支两条线”管理工作步入了规范化、法制化轨道,从源头上遏止了“三乱”现象发生,优化了我县经济社会发展环境。

  (五)认真落实廉洁自律各项规定。按照各级廉洁从政的有关规定,从严规范领导干部和领导班子集体行为,做到主动抵制,树立廉洁形象。一是严格遵守《中国党党员领导干部廉洁从政若干准则》。通过采取灵活多样的形式宣传《廉洁从政若干准则》,切实加强思想教育,解决好思想认识问题,对遵守和执行准则情况适时开展监督检查,筑牢思想道德防线,增强领导干部遵守《廉洁从政若干准则》的自觉性。二是带头落实廉洁自律各项规定。带头模范遵守廉洁自律各项规定,做到在个人、家庭问题上不请客,不宴请,不声张,不动用、公车,为全体财政干部职工移风易俗、主动遵守廉洁自律各项规定做出了表率。

  过去的一年,财政工作和反腐倡廉建设取得了一定成绩。这些成绩的取得,离不开县委、县、县纪委的正确领导和各级各部门的理解和支持,更是全县财政系统干部职工团结拼搏,开拓创新,务实进取的结果。在此,我代表局党组对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!

  在看到成绩的同时,我也清醒地认识到,当前工作中还有不少需要改进完善的地方,如班子成员深入基层深入群众调研不够、财政科学化精细化管理水平还需进一步提高、财政反腐倡廉机制还需进一步完善等等。新的一年,我将在县委、县的正确领导、县纪委的监督指导和各级各部门的帮助支持下,继续带领全体干部职工,团结一致,开拓奋进,为财政事业取得新的成绩、为全县经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献。

2023领导班子述职报告格式范文

  根据上级关于加强社区基层党风廉政建设的具体要求,今天我向各位党员代表,居民代表作一年来的述职述廉报告,请大家审议。

  我积极发挥党员先锋模范作用,率先垂范,紧紧围绕经济建设这个中心,勇于创新,扎实工作,使全社区按照新社区建设的总体步骤要求快速发展,体现出了经济发展,社会和谐,乡风文明、环境逐步优美,社区卫生逐步清洁,全社区干部群众奋发向上的良好精神面貌,现简要总结如下

  一、坚持原则,依法办事,认真执行落实好党的方针、

  上面千根线,下面一根针,百姓百姓一百条心。社区工作繁琐而复杂,开展社区工作我始终坚持二个原则,一靠,二靠群众。因为我们这一级是党的方针的宣传者、执行者、落实者,如何准确的把党的方针及时贯彻落实下去是关系到一个社区的三个文明建设的重大问题,所以是我们开展社区工作的最大靠山,但最好的如果不能及时贯彻落实并使群众接受下来那等于零,所以让群众具有最大的知情权、参与权是我们开展社区工作的最大基础,近年来我社区涉及到一系列涉农惠农,像农社保、医保等,但由于我们能按照及时宣传落实好,没有一起因宣传落实不到位而引起群众矛盾纠纷。

  二、心系百姓、勤政为民

  作为一名社区干部我始终牢记要全心全意为人民服务的宗旨,社区民选择我是信任我,我就要力求为他们都办实事办好事,多年来我经常到农户家串门、听取群众意见,了解他们所想、所盼、所急。为社区民解决实际困难。

  三、政务公开、体现民主

  在日常的工作中严格执行“两公开一监督”制度,以保障社区居民的利益为目标,按照财务公开,政务公开的制度按时向社区居民公开财务政务活动情况,接受党员群众监督,多年来从不私设小金库、从不,从不巧立名目吃请挥霍浪费社区的资金,从不超支、从不挪用私存、从不坐支以及搞个人经商行为。始终坚持做到集体财产为集体所用,使集体资产历年增值。

  四、扶贫帮困、持之以恒

  历年来我们主动关心社区里的弱势群体,年年走访慰问困难户,对一些生重病大病的困难群众给予经济照顾,对于一些因病致贫而读不起书的家庭给予助学补助,让那些普普通通的社区居民在细微之处感受着党的温暖。

2023领导班子述职报告格式范文

  一、加强理论业务学习,不断提高自身素质

  认真参加创先争优活动,学习党的各项路线、方针、,坚持以科学的理论武装头脑,不断提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,增强党性修养,牢固树立全心全意为人民服务的公仆意识,坚定主义信念,自觉在思想上、政治上、行动上始终同党保持高度一致。在业务方面能认真学习各项财律法规,及时了解有关财政,不断提高自身业务能力和水平,使自己分管的工作整体水平明显提高。

  二、摆正自身位置,做好本职工作

  作为一名副职,在工作中,能自觉摆正自身的位置,在做好自己分管工作的同时,对全局工作既能积极提出建议,又不越权越位,对同志们既有关心、帮助,也有批评、鼓励,能与同志们打成一片。对局委会的决策,自己能积极贯彻,不搞特殊化,自觉维护局委会的整体形象。

  三、深化党风廉政建设,严格廉洁自律

  大力组织分管股室人员学习党风廉政建设的理论和有关党风廉政建设法规,开展各种形式的党性、党风、党纪和反腐倡廉教育,认真贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求,增强党员干部廉洁从政和遵纪守法的自觉性,确保分管股室连年无违规违纪现象。严格廉洁自律,自觉遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及四大纪律、要求。坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本路线不动摇,自觉同党保持一致,不断增强政治坚定性和敏锐性,始终保持清醒头脑,不信、不传政治谣言。自觉遵守党的组织原则,坚持做到党章规定的“四个服从”。坚持讲政治、讲大局,在财政收支矛盾十分突出的情况下,克服困难、想方设法,坚决落实县委、县战危机、保增长、保民生、保稳定的各项措施。坚持民主集中制,遵守各项人事、财经法规制度,在干部选用、财政资金管理和分配上,坚持按制度和规定程序办事,做到公开、公正、透明,自觉按受和配合、审计等部门的检查监督。坚持求真实务,充分听取各方面意见,注意调查研究,掌握真实情况,坚决制止各种弄虚作假行为。对照领导干部廉洁自律的相关规定,自觉做到讲党性、重品行、作表率。没有发现收受贵重礼品、现金、有价证券、支付凭证的现象。除公务活动外,不参与有可能影响工作决策的宴请,没有利用大吃大喝及参与高消费活动现象。住房和公务用车符合规定。家庭成员未利用本人职务谋取私利。没有在企业兼职、领取报酬或奖金情况。年内无婚丧喜庆事宜。

  四、加强国有资产管理,规范监管行为

  严格按照《国有资产管理办法》的规定,对行政事业单位处置资产的行为按程序进行审批。要求新购置及盘盈资产要及时入帐,以免造成国有资产流失:保证国有资产变价收入足额及时上缴到财政专户;对于申请报废的固定资产,坚持实地查看,核对实物与帐面是否一致,是否达到报废标准,将资产回收后按估算价值找对应机构进行处置,最大限度实现资产的剩余价值。3月份对我县10户占有国有资产企业单位进行产权登记年度检查,登记国家资本金1383万元。委托会计师事务所对县晨辉机械制造有限责任公司XX年5月至XX年10月的资产、负债等情况进行了审计。

  五、制定有效措施,切实加强收入征管工作

  认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县“调整结构、突出转型、加快发展”的总体要求,突出重点,稳步推进,完成了各项财政工作任务,有力地促进了全县经济平稳较快发展。XX年,全县财政一般预算收入完成3.51亿元,同比增长29.8%,增速列全市8县市第4名。在非税收入方面,健全和完善管理制度,规范操作程序和管理方式,加大监督检查,杜绝乱收费行为。规范票据管理,严格执行以票控费、以票控罚,有效遏制执收执罚收入流失、坐支、挪用现象。通过以上措施提升管理质量,非税收入征管工作开创了新局面。全年全县完成非税收入1.37亿元,为年预算10977万元的124.5%,同比增长36.7%。

  六、规范社保资金管理,提高财政保障能力

  筹措社保资金2.33亿元,保障弱势群体合法权益,沐浴公共财政阳光温暖。其中,拨付新型农村合作医疗资金5487万元,缓解近40万农业人口看病难、看病贵难题;拨付新型农村社会养老保险基金1542万元,使全县5.1万名60岁以上老人及时领到养老金;拨付失业保险基金200万元,为430名失业人员足额发放失业金,并提供医疗保障和免费培训;拨付城镇职工医疗保险基金928万元,1.5万名职工获得医疗保障;拨付城乡低保基金3691万元,31430名城乡低保对象基本生活得到保障;拨付五保供养基金438万元,2582名五保对象老有所养;拨付就业补助资金626万元,为429名下岗再就业人员提供社保和岗位补贴149万元,为1875名转移就业农民培训补贴98万元;拨付基本公共卫生服务经费1034万元,推进基本公共卫生服务逐步均等化,为加快推进实施国家基本药物制度和推进基层医疗卫生机构综合改革拨付资金222万元。

  总之,在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但还存在着一些不足之处,平时忙于日常工作,对理论业务学习不够深入,工作中有急躁情绪。新的一年,我要在上级的领导下,努力践行科学发展观,认真履行自身职责,克服不足,勤奋工作,为我县的财政事业做出自己新的贡献。

2023领导班子述职报告格式范文

  各位同志们:

  大家好!

  我自从20__年起开始担任__一职,已经有__年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

  一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务

  在今年的工作中,继续思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

  今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

  二、加强公司各项工作建设

  (一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

  (二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取上和市的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

  (三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

  (四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

  三、进一步加强领导班子和干伍建设

  我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强,影响全局工作;五是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主动性和积极性,不能用当前的现实思想、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;七是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

  今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

  四、要加强精神文明建设,树立企业新形象

  针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。

  同志们,在今年的工作中,__公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!

2023领导班子述职报告格式范文

  各位领导、同志们:

  今天,公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员,对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时,也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。

  下面,我代表xx厂领导班子,按照公司《班子考核办法》的要求,就20xx年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:

  20xx年以来的两年,对我们xx厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“”为主线,以建设“x企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

  一、关于20xx年以来的业绩指标完成情况。

  质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年5月底,我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%,外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面,两年来,我厂等产品质量抽检合格率均达到100%,产品被评为国家质量免检产品。

  产量指标。截止到20xx年底,我厂主要产品产量累计完成58.51万吨、x73.61万吨、x19.44万吨、x10.47万吨、蒸汽4.07万吨、发电26071万度。

  主要消耗指标。

  费用及利润指标。

  二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

  (一)在党建工作方面

  两年来,我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题,着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干伍建设。

  首先,以“创先争优”活动为主线,进一步加强了基层党组织建设。一是从抓 “三会一课”制度的落实,进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、 “一个党员一面旗” 、“五无五带头”活动为契机,把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来,我们共发展党员31名,其中生产一线工人占62%,35岁以下青工占81%,专业技术人员占42%,“推优”占26%。目前,我厂班组总数为102个,有党员班组90个,占班组总数的88.2%,全厂有6个车间已经实现班班有党员,计划再用1~2年时间,实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年,我们按照公司的要求,采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法,通过民主评议,全厂共有303名党员,参加评议划格的党员291名,通过评议划格,有178名同志划格为优秀党员,占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员,占划格党员的39%。两年来,我厂没有出现不合格党员。

  其次,进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来,我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作,坚持把思想政治工作与行政工作同时安排,同时检查,同时考核,较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定,释疑解惑,化解矛盾,调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后,为进一步加强与员工之间的沟通和交流,切实为员工办实事,我们在深入搞好调研工作的同时,还在局域网创建了“员工论坛”,并开通了“沟通热线”,为员工释疑解惑,帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来,共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时,坚持不懈的开展了主题教育活动。两年来,我们围绕生产的实际需要,先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育活动,加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等,使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲,增强主人翁责任感的作用。此外,进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来,厂两级工会、共青团组织,紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心,大力开展各类特色活动,较好的发挥了两级工会共青团发动群众,密切联系群众的桥梁和纽带作用。

  在两年来的工作中,涌现出了一批以、等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以x车间党支部为代表的先进集体。20xx年,成品车间党支部被总公司树为“十面旗”,我们也被公司评为20xx年度“先进”。

  (二)在精神文明建设方面

  两年来,我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,一手抓生产管理,一手抓精神文明建设,把加强企业文化建设,培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来,并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中,无论工作有多忙,生产任务有多紧张,只要是精神文明建设方面的事,不管是省、市、区,还是公司、街道要求参加的活动,我们主管领导都要亲自安排,亲自过问,每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来,我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作,先后通过了街道、区、市的检查验收,20xx年底,我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。

  (三)在党风廉政建设方面

  一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来,我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神,、在中纪委的重要讲话,集团公司纪检监察会议精神,以及领导干部“三大纪律”、“要求”、“六条规定”、中国党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等;举办了科级干部党风廉政和预防职务犯罪图片展览;组织学习了公司13起案件的案例材料,观看了各类教育资料片等。两年来,共举办党风廉政教育活动40余次,受教育人数达1500余人次,其中科级干部200人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要,进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制,明确了厂两级领导的责任范围和目标,量化了责任内容,并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看,在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来,我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察,两年多共清缴水、汽费用20xx余万元,为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。

  (四)在人才工作方面

  两年来,我们认真贯彻人才工作会议精神,努力实践人才理念,大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效” 活动等,同时,把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来,不拘一格用人才,帮助员工实现价值。两年来,我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各;共有14名一线员工通过努力,取得技师或高级技师资格;有14名同志被确定为装置管理专家;20xx年底,经过民主推荐,有24后备干部走上领导岗位。

  四、关于领导班子自身建设情况。

  20xx年,公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后,我们严格按照“三个代表”要求,把“全心全意依靠员工”始终放在第一位,狠抓班子的自身建设。

  首先,加强了班子的学习,不断提高班子的整体政治、业务水平。两年来,我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习,始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后,我们通过认真学习,首先从班子内部统一了思想,提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。其次,加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心,我们特别重视班子团结,每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”,互相监督,共同进步。两年来,我们一贯认真执行党的民主集中制度,坚持厂务公开,在工作中,我们始终做到重大问题集体讨论决定,不搞“一个人说了算”。在分管工作中,我们班子成员严格按照“谁主管,谁负责”的原则,加强合作,相互沟通,一切以大局为重,团结协作,密切配合,两年来,无论是老班子还是新班子,都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台,形成合力。再次,在厂、车间两级领导班子和领导干部中,深入开展了“争当模范领导干部”活动。20xx年,我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以 “五爱”活动。两年来,面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势,厂两级领导班子都能够同舟共济,勇于拼搏,大胆创新。第四,加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。两年来,我们严格按照公司干部管理规定,积极给后备干部交任务、压担子,促进后备干部成长。与此同时,还根据安排,对全厂科级干部进行了考核,提拔任用了21名同志,改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。

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