《工商管理模拟实验》
经营分析说明书
企业名称：
CEO：
财务总监：
财务助理：
运营总监：
运营助理：
营销总监：
采购总监：
指导教师：花均南
职称：讲师
20__年3月30日
《工商管理模拟实验》考核要求及评分标准
写作说明：
1、使用统一封面，A4纸打印
2、各组只交一份报告，由CEO汇总打印出来，第5周周五上午交到办公室
3、每个角色都需要有自己的见解，每人不少于2000字。
4、可以参考下面的提纲：
（1）CEO：负责撰写企业名称、企业名称的涵释、经营方针、经
营目标、经营策略。在实验过程中如何进行经营控制，产品开发、市场开拓等经营结果、结果的总体分析，是否实现预期目标，实验心得等。
（2）财务总监：实验时的资金预算、如何支持CEO的经营方针，实施过
程中的融资方式的选择（短贷、长贷、高利贷、贴现），实施时机是否适合，如何控制资金断流的风险。实验心得。
（3）运营总监：实验时的生产线更新情况，新生产线上马的时机选择，上
何种生产线，产品生产之间的安排（转产情况）等，产品生产是否顺利（有无停工待料、产成品积压、产能过剩等情况），实验心得。
（4）营销总监：销售预测是否符合实际情况；广告竟单的策略，应变能力
分析，是否达到预期目标；市场开拓安排，ISO开发策略和投放策略，产品销售的技巧；实验心得。
（5）采购总监：如何做好原料采购计划；实验过程中面临原料短缺或原料
订单过多的情况，如何应对；如何搭配好各种不同产品的原料，做好辅助生产总监的参谋；实验心得。
5、在实验报告写作过程中，要注意结合数据来分析，数据有你们的经营报表，实验结果等。
6、格式符合规范，得20分，其他酌情扣分
7、经营情况良好，得50分，其他酌情扣分
8、分析深入，总结写得深刻的，得30分，其他酌情扣分。
